在上半年成績(jī)繼續(xù)日新月異、任務(wù)量大軟膜天花的配景下,公司的人員數(shù)目沒有相映大幅度的添加,可想而知人人接受了何等大的任務(wù)壓力,經(jīng)常清晨?jī)牲c(diǎn)單位還有職工在加班、還有職工手術(shù)兩三天就來上班,直系親屬作古兩三天就起頭款待客戶……這是咱們珍貴的汗青片段,也是上半年成績(jī)的保證。
面對(duì)激增的任務(wù)量,咱們的任務(wù)不敷仔細(xì),形成軟膜天花了部食客戶的不滿,雖然客服人員、工程部、產(chǎn)物中心等許多部門宏宣處理問題,但遺恨的是,咱們的客戶知足度沒有做到幻想的形態(tài),在這一點(diǎn)上也沒有和傳統(tǒng)公司擺開距離。
要繼續(xù)連結(jié)如此的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì),咱們就必需對(duì)公司今朝的情形有清醒的熟識(shí)。 要想將尚層打形成為高端裝飾范疇的職業(yè)指導(dǎo)者,咱們的專屬軟膜天花中心競(jìng)爭(zhēng)力只要定坐落高效勞和高質(zhì)量。為此,每小我都支付了龐大的起勁,咱們值得為本人感應(yīng)自豪和高傲,值得為本人好好鼓一次掌。站在成長(zhǎng)的十字路口,是繼續(xù)走老路,仍是去締造軟膜天花一條新路,這是汗青給咱們的時(shí)機(jī),也是交給咱們的義務(wù)。
作為家裝職業(yè)的一員,特別是定位高端別墅妝飾的咱們,對(duì)本年職業(yè)的全體情況都略有所知,好多公司的成績(jī)都鄙人滑或許與往年相等,但值得歡喜的是,尚層繼續(xù)連結(jié)高速成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),上半年的發(fā)賣成績(jī)繼續(xù)締造著業(yè)界的事業(yè)。 尚層妝飾在今年底舉行營業(yè)開動(dòng)大會(huì)的情形好像還記憶猶新,轉(zhuǎn)瞬六個(gè)月過來了,咱們軟膜天花在此對(duì)本年上半年的任務(wù)進(jìn)行總結(jié),一起明白下半年進(jìn)步的偏向。尚層妝飾下半年最主要的義務(wù)即是若何提高客戶的知足度。
質(zhì)量最根底的請(qǐng)求是讓客戶知足,最高軟膜天花請(qǐng)求是零缺損,咱們今朝最須要提升的仍然是質(zhì)量里邊最根底的實(shí)質(zhì)——客戶知足,而零缺損是咱們的終縱目的;
那么啥是效勞?啥是質(zhì)量?沒有對(duì)兩者的觀點(diǎn)有清晰的熟識(shí),提升效勞提升質(zhì)量就無從談起。
咱們的血液里要流動(dòng)兩類細(xì)胞,一個(gè)是發(fā)賣,一個(gè)是效勞,咱們要在發(fā)賣和效勞之間查找一個(gè)均衡點(diǎn)。真實(shí)做到了這點(diǎn),才干使咱們的高端效勞真實(shí)與傳統(tǒng)公司擺開距離。假設(shè)咱們能做到這點(diǎn),那么咱們永久軟膜天花不必憂愁沒有客戶。因?yàn)檐浤ぬ旎ㄐ谑且粋€(gè)雜亂的系統(tǒng),很難仿照,并且今朝沒有一家家裝公司能把效勞做到幻想形態(tài)。到達(dá)發(fā)賣與效勞之間的均衡,是一個(gè)新的應(yīng)戰(zhàn),是公司二次創(chuàng)業(yè)的起頭。咱們歡喜的看到,公司每個(gè)月都有必然量的回單,假設(shè)咱們能把效勞做得非常好,咱們的回單會(huì)更多,推廣會(huì)更隨便做。提升效勞,毫不是說咱們要無視成績(jī),阿里巴巴、麥當(dāng)勞等良多知名公司的成績(jī)都異常棒,成績(jī)是他們永久的干流,但一起他們必然不會(huì)無視效勞,并以完美的系統(tǒng)編制作為保證。 第二,對(duì)于效勞。啥是公司的中心競(jìng)爭(zhēng)力?中心競(jìng)爭(zhēng)力即是你有他人沒有,你能做到他人做不到,這個(gè)職業(yè)有啥咱們能做到他人做不到?只要效勞。咱們相對(duì)具有如此的潛質(zhì),只不過今朝由于成長(zhǎng)的疾速、人員的添加,以及管理形式的磨合,還沒有做到幻想的形態(tài),但只需咱們可以認(rèn)識(shí)到如此的問題,我軟膜天花信任咱們完萬能做的非常好,給職業(yè)做出標(biāo)準(zhǔn)。
所謂質(zhì)量即是:客戶知足,相符標(biāo)準(zhǔn),零缺損。
尚層有義務(wù)、有能夠在這個(gè)范疇做出標(biāo)準(zhǔn),也只要佳信,咱們最終才干變成真實(shí)定位高端的妝飾公司,才干真實(shí)為咱們的客戶供應(yīng)高質(zhì)量的產(chǎn)物和效勞。
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